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雙管行動(dòng) | 衡陽(yáng)市委書(shū)記劉越高調(diào)研衡山智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目

來(lái)源:湖南省第三工程有限公司 作者:徐鑫婧 編輯:文啟州 2023-09-19 11:52:27
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5月11日上午,衡陽(yáng)市委書(shū)記劉越高對(duì)公司湘南分公司承建的衡山智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研。衡陽(yáng)市委常委、市委秘書(shū)長(zhǎng)尹培國(guó),市委常委、市紀(jì)委書(shū)記、市監(jiān)委主任丁芬,衡山縣委書(shū)記戴新賢,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔湘軍,總工程師孫志勇,金榮集團(tuán)衡山片區(qū)項(xiàng)目總經(jīng)理戴慶忠以及湘南分公司黨支部副書(shū)記、經(jīng)理董劍波等陪同調(diào)研。

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在園區(qū),劉越高詳細(xì)了解園區(qū)規(guī)劃及推進(jìn)進(jìn)度。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于湖南工作的重要講話和指示批示精神,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì),加速推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí),著力構(gòu)建以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,為加快推進(jìn)區(qū)域中心化進(jìn)程蓄勢(shì)賦能。他指出,各方要以建設(shè)“五好園區(qū)”為抓手,加快推進(jìn)片區(qū)建設(shè)進(jìn)度,完善好相應(yīng)配套設(shè)施,高質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,實(shí)現(xiàn)“筑巢引鳳”,不斷提升園區(qū)的承載力和吸引力。

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為切實(shí)確保有關(guān)工作要求認(rèn)真履行,調(diào)研結(jié)束后,龔湘軍組織召開(kāi)工作會(huì)議。會(huì)上,龔湘軍仔細(xì)聽(tīng)取了湘南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分公司的基本情況、下一步工作計(jì)劃等情況匯報(bào),并充分肯定了湘南分公司自成立至今所取得的工作成績(jī),表示這些成績(jī)來(lái)之不易、成之惟艱。希望湘南分公司乘勢(shì)而為、順勢(shì)而行,在開(kāi)展好主題學(xué)習(xí)教育的同時(shí),緊緊圍繞雙管行動(dòng)的總體目標(biāo),強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)品牌、提效益,錨定既定目標(biāo),全力以赴推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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龔湘軍要求湘南分公司一是要打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)形勢(shì),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí),逐步完善自我,做好迎接開(kāi)創(chuàng)性挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備;二是要打造溝通型團(tuán)隊(duì)。通過(guò)多種溝通模式、渠道,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的信息溝通交流,這樣才有利于團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、有利于工作推進(jìn)、有利于取長(zhǎng)補(bǔ)短;三是要打造實(shí)干型團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)班子要引導(dǎo)職工群眾把勁頭聚焦在干事上,把功夫下在行動(dòng)上,扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印解決所面對(duì)的問(wèn)題;四是要打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。要持續(xù)激發(fā)組織活力,圍繞創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效、創(chuàng)新等目標(biāo),不斷創(chuàng)新思想、拓展思路,努力打造分公司及項(xiàng)目的工作亮點(diǎn)。

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孫志勇希望湘南分公司一是要在盡快完善項(xiàng)目各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),注重風(fēng)險(xiǎn)防控;二是要以該項(xiàng)目為契機(jī),在實(shí)施過(guò)程中不斷爭(zhēng)創(chuàng)品牌、提升效益,并打造優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);三是要在提前做好項(xiàng)目安全質(zhì)量進(jìn)度等工作策劃的同時(shí),深化細(xì)化成本、質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程管控,為項(xiàng)目開(kāi)展二次營(yíng)銷(xiāo)以及項(xiàng)目創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)等工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

董劍波代表湘南分公司表態(tài),在后續(xù)工作中,分公司將不斷對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、抓落實(shí),補(bǔ)短板,激發(fā)員工的干事創(chuàng)業(yè)勁頭,增強(qiáng)員工的危機(jī)感使命感,責(zé)任感,牢固樹(shù)立“司榮我榮,司衰我恥”的理念,真正做到愛(ài)司敬業(yè),善謀實(shí)干。對(duì)照公司十四五發(fā)展規(guī)劃,緊緊圍繞雙管行動(dòng)的總體目標(biāo),全力推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。

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