8月26日，公司黨委書記、董事長龔湘軍帶隊前往湘潭市白石養(yǎng)老康復服務中心項目（以下簡稱“項目”）開展調(diào)研督導。公司領導孫志勇、李鋒參加。

龔湘軍實地查看了項目建設情況，聽取了相關工作匯報，肯定了項目現(xiàn)階段所取得的成績，并就項目推進中存在的難點、痛點提出了指導意見和解決方法。他指出，該項目是公司積極響應國家健康養(yǎng)老政策、契合市場需求與職工福祉而重點打造的標桿工程，同時也是公司謀劃多年、聚力推進的重點工程。各單位須進一步提高站位，深刻認識到項目的重大意義，把好工程質量關、安全關、效益關，高質高效推進項目建設，以項目建設新實效夯實高質量發(fā)展硬支撐。

龔湘軍強調(diào)，一是要突出國有企業(yè)的社會功能，實現(xiàn)項目功能性與市場化的有機融合，打造具備差異化競爭優(yōu)勢的精品工程；二是要堅持全生命周期管理理念，著眼于項目未來的運營與發(fā)展，將“雙管行動”有關要求貫穿項目全流程，并加強策劃與精準布局；三是要嚴守安全底線，規(guī)范操作流程，同時積極推進管理創(chuàng)新與工藝優(yōu)化，全力打造彰顯企業(yè)實力與人文關懷的標桿項目；四是要進一步增強各方協(xié)同，優(yōu)化項目流程，提升建設效率，為企業(yè)高質量發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級注入新動力。

參會單位表示將嚴格落實調(diào)研組的要求，以更高的斗志和更實的作風，全力以赴推動項目建設，確保項目早竣工、早運營，為公司及廣大職工交出優(yōu)異答卷，為公司持續(xù)健康發(fā)展增添新動能。

公司副總工程師，工程技術部、投資管理部，醫(yī)養(yǎng)公司、湘潭分公司、職工醫(yī)院等相關負責人參加調(diào)研。