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公司召開2024年年中經(jīng)濟(jì)工作會

來源:湖南省第三工程有限公司 作者:文啟州 編輯:郭曦 2024-07-27 00:00:00
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7月26日,公司召開2024年年中經(jīng)濟(jì)工作會,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、省國資委以及集團(tuán)系列會議重大部署,總結(jié)上半年工作情況,分析研判當(dāng)前形勢,提振發(fā)展信心,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,對下半年工作再動員、再部署、再攻堅(jiān),全力穩(wěn)增長、提規(guī)模、增效益,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺全年工作目標(biāo),努力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

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公司黨委書記、董事長龔湘軍出席并講話。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉建偉作年中經(jīng)濟(jì)工作報告。公司黨委委員、紀(jì)委書記江貌主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)任全、孫志勇、李運(yùn)武、龍?jiān)啤㈨n宗勇、唐東紅、徐志強(qiáng)、劉高云、辜志武、徐世紅參加會議。

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龔湘軍在領(lǐng)學(xué)黨的二十屆三中全會精神時指出,黨的二十屆三中全會相關(guān)內(nèi)容和指示精神,對公司的發(fā)展方向和思路有重大指導(dǎo)意義。全司上下要切實(shí)把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期重大政治任務(wù),同學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述結(jié)合起來,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個新時代的硬道理,把進(jìn)一步深化改革擺在更加突出位置,不斷提升企業(yè)質(zhì)量效益價值,大力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,充分發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)保障作用,持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)。

對于下半年工作,龔湘軍要求:

搶抓市場先機(jī) 強(qiáng)化市場開拓

一方面要增強(qiáng)經(jīng)營主動。樹立“人人都是經(jīng)營者、個個都是效益源”的理念,堅(jiān)定信心,主導(dǎo)主控市場開拓,做項(xiàng)目承接的引領(lǐng)者,齊心協(xié)力、切切實(shí)實(shí)舞好經(jīng)營龍頭;另一方面要優(yōu)化經(jīng)營質(zhì)量。堅(jiān)持從源頭抓起,進(jìn)一步理順、優(yōu)化營銷體系,提升營銷條線的戰(zhàn)斗力,提高承攬質(zhì)量,保證項(xiàng)目收益。同時,堅(jiān)持“專業(yè)專營、屬地專營”原則,充分挖掘利用好各類社會資源,打通營銷環(huán)節(jié),全力爭取優(yōu)質(zhì)公招項(xiàng)目。

聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力 打造發(fā)展新引擎

加快構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系,推動傳統(tǒng)施工數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步提升生產(chǎn)實(shí)施能力和效益創(chuàng)造能力,培育企業(yè)的核心競爭力;加大新一代信息技術(shù)、人工智能、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)市場的參與力度,不斷塑造發(fā)展新動能;加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),聚焦選樹和培育創(chuàng)新型人才,搭建創(chuàng)新服務(wù)平臺,加快建立科技創(chuàng)新考核體系,推動關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

優(yōu)化管理體系 提升管理效能

加壓推進(jìn)“雙管行動”。對照“雙管行動”要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,精心籌劃、精準(zhǔn)施策、精細(xì)管理,抓緊抓實(shí)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)效工作;夯實(shí)項(xiàng)目財商籌劃。嚴(yán)格梳理商務(wù)策劃點(diǎn),尋找項(xiàng)目效益突破口,壓實(shí)降本增效,做好做強(qiáng)項(xiàng)目商務(wù)、財務(wù)籌劃,提升項(xiàng)目過程把控和盈利能力;著力推動財務(wù)一體化。全力打牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)互通,確保按時按質(zhì)完成財務(wù)一體化上線,提升公司財務(wù)數(shù)據(jù)及流程的管控能力和管理效率;加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過“傳、幫、帶”,不斷提高新員工的技能水平,讓青年人才盡快成長起來。

強(qiáng)化風(fēng)險管控 嚴(yán)守安全底線

防控化解資金風(fēng)險。公司將持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“壓兩金、降負(fù)債”與清收清欠工作。各單位要切實(shí)提升責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定信心,創(chuàng)新舉措,真抓實(shí)干,做好清收清欠工作;防控化解法律風(fēng)險。加強(qiáng)法治思維應(yīng)用與合規(guī)風(fēng)險管理,加快提升公司法治力和抗風(fēng)險能力,加快歷史遺留問題處置,助力企業(yè)輕裝上陣;防控化解安全風(fēng)險。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、省委、集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,提升應(yīng)急處置能力和水平,采取精準(zhǔn)措施管控整改,堅(jiān)決防范事故發(fā)生,為公司發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 凝聚強(qiáng)大合力

持續(xù)深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,切實(shí)將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的具體成效,堅(jiān)持習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育常態(tài)化、長效化,使黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢;不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感,落實(shí)“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的選人用人導(dǎo)向;推進(jìn)“清廉三建”建設(shè),切實(shí)使全員做到“以提升為目標(biāo)、以發(fā)展為己任”,積極為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力;大力建設(shè)“家園文化”,宣揚(yáng)“家園文化”建設(shè)成果,讓“三建家園文化”根植每一位三建員工的血脈,凝聚企業(yè)發(fā)展合力。

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劉建偉在年中經(jīng)濟(jì)工作報告中強(qiáng)調(diào),下半年,公司將深入貫徹落實(shí)二十屆三中全會精神,持續(xù)落實(shí)好集團(tuán)系列決策部署,聚焦市場拓展和降本增效,加強(qiáng)頂層設(shè)計,主動作為,全力奮戰(zhàn)三季度,全力沖刺四季度:

堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 全力保障促發(fā)展

強(qiáng)化理論武裝,筑牢思想根基;抓實(shí)黨建建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展實(shí)效;厚植“家園文化”,凝聚奮進(jìn)力量。

立足做強(qiáng)做優(yōu) 全力以赴促經(jīng)營

聚焦核心業(yè)務(wù)市場,持續(xù)強(qiáng)化屬地經(jīng)營;加快業(yè)務(wù)調(diào)整,強(qiáng)化要素保障;抓好投標(biāo)管理,精準(zhǔn)提升“內(nèi)功”;強(qiáng)化“二次經(jīng)營”,提升管理效能。

立足提質(zhì)增效 從緊從實(shí)抓生產(chǎn)

持續(xù)筑牢安全環(huán)保底線,抓實(shí)項(xiàng)目全生命周期管理,提高工程創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新水平。

著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 提升隊(duì)伍凝聚力

強(qiáng)化系統(tǒng)布局,優(yōu)化人才成才體系;強(qiáng)化激勵舉措,完善人才評價體系;強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力,深化培訓(xùn)管理質(zhì)效;推動平臺建設(shè),強(qiáng)化信息運(yùn)用效能。

細(xì)化基礎(chǔ)管理 從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)執(zhí)行

提升質(zhì)安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平;提高EPC項(xiàng)目管控水平;做實(shí)商務(wù)成本管控;全面聚焦財務(wù)管理;嚴(yán)格審計監(jiān)管監(jiān)督;提升風(fēng)險處置效力;充分發(fā)揮監(jiān)督力量。

優(yōu)化頂層設(shè)計 向深向?qū)嵈俑母?/strong>

持續(xù)優(yōu)化制度體系建設(shè),推動流程優(yōu)化升級;繼續(xù)實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動,營造良好氛圍;促進(jìn)科技業(yè)務(wù)深度融合,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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江貌在主持會議時表示,全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟,貫徹落實(shí)會議精神。緊盯目標(biāo)任務(wù),圍繞中心工作,謀定工作思路,拿出超常規(guī)的思維、力度和舉措,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)干工作,確保會議精神落實(shí)和各項(xiàng)工作舉措取得顯著效果;要保持定力、把穩(wěn)方向,決勝決戰(zhàn)年度任務(wù)。在生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及“雙管行動”和遺留問題處置等方面不斷發(fā)力,乘勢而上,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生力,決戰(zhàn)決勝年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo);要提振精神、堅(jiān)定信心,凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力。以敢為人先、能干大事、干成大事的魄力,順勢而為、取勢而上、做勢而起,扛起穩(wěn)增長、促發(fā)展的重大責(zé)任,堅(jiān)定不移走穩(wěn)走好高質(zhì)量發(fā)展之路,匯聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

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公司黨委委員、總會計師任全宣讀《關(guān)于表彰家風(fēng)建設(shè)主題活動獲獎作品的決定》,對公司家風(fēng)建設(shè)主題活動獲獎作品進(jìn)行表彰。

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▲家風(fēng)建設(shè)主題活動一等獎

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▲家風(fēng)建設(shè)主題活動二等獎

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▲家風(fēng)建設(shè)主題活動三等獎

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公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師孫志勇通報公司2024年年中綜合大檢查情況;黨委委員、副總經(jīng)理韓宗勇通報公司上半年安全生產(chǎn)情況;經(jīng)營、財務(wù)、商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)作書面報告。

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湘潭分公司、七公司、華西公司、海南分公司作交流表態(tài)發(fā)言,深刻總結(jié)了上半年的工作亮點(diǎn),剖析了當(dāng)前存在的問題與差距。

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會上,公司經(jīng)理層成員向董事會遞交2024年任期制與契約化管理“兩書一協(xié)議”。

公司紀(jì)委副書記、副三總師、總經(jīng)理助理,機(jī)關(guān)全體管理人員,各二級單位黨組織書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理及分管經(jīng)營、生產(chǎn)、財務(wù)、商務(wù)副經(jīng)理現(xiàn)場參會。各二級單位機(jī)關(guān)管理人員以視頻形式參會。

來源:湖南省第三工程有限公司

作者:文啟州

編輯:郭曦