為了加強商務(wù)人員的整體素質(zhì)，提高分公司商務(wù)的項目風(fēng)險防控能力，更好地為項目提供服務(wù)，為公司創(chuàng)造效益，并提升團隊協(xié)作能力。1月18日下午，湘南分公司在公司24樓會議室召開了商務(wù)成控部交流會，公司商務(wù)成控部部長郭光輝出席，湘南分公司黨支部書記、商務(wù)副經(jīng)理趙科晉及商務(wù)成控處全體員工參加此次會議，分公司商務(wù)成控處處長李林萍主持交流會。

郭光輝結(jié)合自身經(jīng)驗分享出有效的可行性意見，他表示，要從公司利益出發(fā)整合身邊資源，學(xué)會借勢借力，工作的開展也要有定力，講究方式方法，從而提升核心競爭力。他強調(diào)，一是要進一步提高工作效率，抓好落實。要更加注重在學(xué)習(xí)研究、檢視問題、整改落實上下苦功夫；二是確保各項困難工作落在實處，對數(shù)據(jù)的把控做到真實性，可參考性。

趙科晉表示，分公司將嚴格按照公司相關(guān)要求和建議，著力優(yōu)化部門內(nèi)的合同編制流程工作，提升分公司優(yōu)良分包商信息庫。同時要求項目商務(wù)深入基層一線、深入項目現(xiàn)場，收集掌握第一手材料，刨析成本管控，與生產(chǎn)部門同事聯(lián)動交流，學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工工藝、技術(shù)等。

交流會上，與會人員學(xué)習(xí)宣貫了公司《項目成本歸集》等文件，并把成本管控等知識點深入到實際項目上的情況做出分享交流。各商務(wù)人員分別介紹了自己的職業(yè)成長歷程和項目上遇到的困境進行了交流，為以后順利的開展工作尋求幫助，奠定基礎(chǔ)。

通過此次內(nèi)部交流會，使大家對公司的商務(wù)管理制度和工作要求有了更確切的認識，進一步提高了自身的專業(yè)性，同時也促進了公司商務(wù)成控工作不斷向高質(zhì)量、高標準、高效率發(fā)展。