9月15日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔湘軍到物流設(shè)備(物資貿(mào)易)公司開(kāi)展工作調(diào)研,公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師任全陪同。
龔湘軍實(shí)地走訪視察了物流設(shè)備公司基地,并聽(tīng)取了分公司基本情況、工作思路、發(fā)展方向等方面的工作匯報(bào),對(duì)物流設(shè)備公司的穩(wěn)健發(fā)展、班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、員工凝心聚力等方面表示充分肯定。
針對(duì)分公司今后的發(fā)展,龔湘軍提出八點(diǎn)要求:一是提高站位,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一意志,團(tuán)結(jié)一致向前看;二是要摸清家底,理清思路,找準(zhǔn)方向,走契合自身發(fā)展的道路,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是要研判市場(chǎng),內(nèi)外兼修,抓牢主業(yè),走標(biāo)準(zhǔn)化與市場(chǎng)化同步發(fā)展之路;四是要?jiǎng)?chuàng)新思路,主動(dòng)出擊,聯(lián)合推進(jìn),走互聯(lián)互通的道路;五是要培養(yǎng)人才,激活激情,獎(jiǎng)罰分明,做到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才與產(chǎn)業(yè)工人并重;六是創(chuàng)新模式,新老結(jié)合,營(yíng)銷(xiāo)為王,走出良性的差異化發(fā)展道路;七是安全至上,警鐘長(zhǎng)鳴,自查自糾,走安全發(fā)展的道路;八是優(yōu)化管理,黨建引航,廉潔自律,提高員工幸福感和歸屬感。
任全指出,當(dāng)前物流設(shè)備(物資貿(mào)易)公司的業(yè)務(wù)品類(lèi)單一,項(xiàng)目合作開(kāi)展局限,運(yùn)營(yíng)模式缺乏創(chuàng)新。他表示,要取得長(zhǎng)足的發(fā)展就必須創(chuàng)新思想,優(yōu)化流程體系,充分挖掘現(xiàn)有資源,拓展?fàn)I銷(xiāo)范圍,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。
調(diào)研組還分別與分公司班子成員、處室負(fù)責(zé)人及大學(xué)生代表進(jìn)行了面談,充分了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題。
公司工程建設(shè)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、投資營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)負(fù)責(zé)人,及物流設(shè)備公司全體員工參加調(diào)研。
來(lái)源:湖南省第三工程有限公司
作者:胡曉蘭
編輯:張瑜