5月11日上午至12日，先后在懷化分公司大會議室和沅陵扶貧項目部召開的懷化易地扶貧集中交底大會上，公司副總經(jīng)理吳凱明對2018年的扶貧項目提出了明確要求：一是思想認識要到位，二是準備工作要充分，三是實施要有成效，四是考核督查要同步。公司副總經(jīng)理周學橋、徐世紅，懷化分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室負責人、六個縣項目團隊負責人以及長沙分公司、安裝分公司主管領(lǐng)導(dǎo)共計七十余人參加。

　　會議分別從效能監(jiān)察、人力資源、工程質(zhì)量安全和BIM技術(shù)應(yīng)用、商務(wù)成控、財務(wù)、審計及法務(wù)等方面提出了交底要求，各參建公司及項目團隊負責人在交底表上簽字確認。公司副總經(jīng)理吳凱明要求所有參建分公司及項目團隊必須嚴格按照公司的交底要求嚴格執(zhí)行實施到位。他指出，在抓好扶貧建設(shè)的同時，所有參建分公司及項目團隊必須成立基層黨支部和分工會，將黨旗豎立在扶貧高地，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用，助力攻堅。各參建公司及項目團隊要加強黨風廉政建設(shè)，強效能立規(guī)矩，講廉潔防貪腐，守住廉潔底線。

　　據(jù)了解，從5月7日開始，持續(xù)了一個星期的時間，公司副總經(jīng)理吳凱明、周學橋帶領(lǐng)公司機關(guān)部室的負責人，分別對懷化麻陽、新晃、芷江、辰溪、會同、通道、溆浦、沅陵等八個縣的扶貧項目進行了現(xiàn)場檢查督導(dǎo)及全面交底部署，并和當?shù)叵嚓P(guān)部門進行了對接。公司副總經(jīng)理兼懷化分公司經(jīng)理徐世紅、黨委書記李小南及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全程陪同。

　　在對接過程中，各地扶貧主管部門均對懷化分公司的項目團隊給予了充分肯定，希望各項目團隊能繼續(xù)堅持“質(zhì)量安全保底線，全力以赴搶工期”，并表示將會全力協(xié)助解決項目在建設(shè)過程中遇到的實際困難。公司領(lǐng)導(dǎo)對各地扶貧主管部門的肯定支持表示了感謝，對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及項目團隊的協(xié)作精神進行了贊揚，對項目交底工作提出了更高的標準。并要求不僅要確保質(zhì)量、確保安全、確保工期，更要樹立形象，樹立標桿，特別是麻陽高村鎮(zhèn)龍池村城西安置點和沅陵縣城太常一期項目要爭創(chuàng)全優(yōu)工程并開展勞動競賽。

　　風勁正好揚帆。公司此次開展全面交底，對扶貧項目的規(guī)范管理起到了積極主導(dǎo)作用，各參建單位和項目團隊應(yīng)充分發(fā)揮主人翁精神，依法、依規(guī)、依程序執(zhí)行到位。在集團和公司黨委的大力支持下，大家齊心協(xié)力，一定能打贏2018年扶貧攻堅戰(zhàn)!